Sok mezőgazdasági termelő szakképzetlen munkaerőhiánnyal szembesült idén. A probléma a járvány következménye volt: a munkaerő-migránsok jelentős része elhagyta Oroszországot.
A Belügyminisztérium szerint a járvány kitörése előtt körülbelül 2 millió 300 ezer külföldi állampolgár tartózkodott az Orosz Föderációban, akik munkavégzés céljából tartózkodtak itt. 2020 novemberére 1 millió 800 ezren maradtak belőlük (ez félmillióval kevesebb, mint 2019 őszén).
Azt feltételezték, hogy a megüresedett állásokat munkanélküli oroszok fogják betölteni, de ez nem történt meg a mezőgazdasági szektorban. Az okok teljesen egyértelműek: kemény, „piszkos” nem presztízsű munka, hosszú munkaidő „szezonban”, nem a legmagasabb fizetések, a városoktól való távolság.
És nem minden munkáltató állt készen a helyettesítésre, ami szintén nem meglepő. A külföldi munkavállalók szorgalmukkal tűnnek ki, vállalják, hogy melegben is dolgoznak, nem igényelnek többletfizetést a feldolgozásért, energikusak (általában 35-40 éves korukig utaznak dolgozni), és, hogy az egyik mezőgazdasági vezetőt idézzem, "nem isznak és nem dohányoznak."
Mára a helyzet jórészt veszített sürgősségéből (legalábbis a növénytermesztőknél), a szezonális munkák befejeződtek, szakképzetlen munkásokra elsősorban csak a raktárban lévő zöldségek és burgonya válogatására van szükség, de a jövőre vonatkozó előrejelzések nagyon homályosak.
Úgy tűnik, a gazdák már csak várhatják a fejleményeket. Bár Olga Prozorovskaya, az „Agráripari Komplexumért” tanácsadó cég HR tanácsadási osztályának vezetője szerint ezt az időt érdemesebb a jelenlegi körülmények között reálisan lehetséges megoldások keresésére fordítani. Először is, gondolja át a toborzási megközelítését:
– Nehéz alkalmazottakat találni, ha nem érted az érdekeiket. Ma már nem elég, ha egy hirdetési oldalon információt adunk meg az álláslehetőségekről, sokkal hatékonyabb a közösségi oldalak keresése. Cégünk oldalára a címen Instagram Folyamatosan kapunk megkereséseket gépkezelőktől, fejőslányoktól, és egyszerűen csak szakképtelen, falura költözni vágyó emberektől. A világ minden nap változik, és ezt mindenkinek figyelembe kell vennie.
Nagyon fontos, hogy józanul felmérjük a vállalat által a potenciális munkavállalók számára tett ajánlat vonzerejét.
– Idén egy kis tanulmányt készítettünk, amiből kiderült, hogy nagyon sok álláskereső (köztük traktoros, hegesztő) van a piacon. Az emberek dolgozni akarnak, készek elmenni otthonról a jó munka érdekében, elviselni bizonyos kellemetlenségeket, de azt várják, hogy ezt tisztességes anyagi jutalom (nem 20-30 ezer rubel fizetés) kompenzálja. A második pont: amikor az emberek elköltöznek, abban reménykednek, hogy elfogadható életkörülményeket kapnak. Sajnos nem minden munkáltató kész erre.
Természetesen nem minden vállalkozás engedheti meg magának a személyi költségek észrevehető növekedését. Ilyenkor meg lehet próbálni a másik oldalról megközelíteni a problémát, és nem azon gondolkodni, hogy hol keressenek embereket, hanem hogyan változtassunk a munkatechnológián, hogy a meglévő létszámmal beérjünk.
– Példaként említhetek egy kis tejtermelő gazdaságot a Kaluga régióban. A falu, amelyben található, messze van a várostól, és maga a régió Moszkva közelében található. A munkaképes lakosság nagy része távozott. Mezőgazdasági munkásokat kerestek az egész környéken, és egyértelmű volt, hogy minden reggel be kell őket hozni a munkahelyükre, este pedig haza kell vinni őket. És ez a folyamat költséges lesz pénz és idő szempontjából, és nagyon kényelmetlen a vidéki nők számára, akik mindegyikének van egy veteményeskertje, amely gondozást igényel.
Az üzemvezető javasolta a rotációs módszer bevezetését: két munkanap és két szabadnap. A tejeslányokat egyszerre két napra kezdték behozni. Csökkentek a logisztikai költségek, nőttek a fizetések (egyéb általános üzleti feladatok is bekerültek a funkcionalitásba, amire most volt elég idő), nőtt a munkatermelékenység, állandó csapat alakult. És egyetlen kert sem szenved.
Biztos vagyok benne, hogy hasonló rendszereket alkalmaznak a növénytermesztésben is.
A zsaru