Az International Potato Center nemrégiben készült tanulmánya a PMCA-megközelítés hatását vizsgálja a piaci innováció ösztönzésében és a változatos értékláncok fejlesztésében szerte a világon. Az eredetileg a 2000-es években az Andokban használt PMCA-módszer innovatív folyamatokat indított el Peruban, amelyek lenyűgöző termékfejlesztéshez és több, a fogyasztók által kevéssé ismert helyi burgonyafajta értékesítésének növekedéséhez vezettek. A PMCA erőssége abban rejlik, hogy az érdekelt felekkel való közvetlen együttműködést jelenti, hogy megértsék és feltárják az értékláncban mindenki szükségleteit és aggályait, a gazdálkodóktól a kereskedőkön és marketingeseken át a családokig.
A tanulmányhoz a szerzők nyolc jól dokumentált esetet vizsgáltak meg, ahol a PMCA-t különféle körülmények között használták: Afrikában a Szaharától délre fekvő területeken, Ázsiában, Közép-Európában és Latin-Amerikában. Azt találták, hogy a PMCA kedvező politikai körülmények között működik a legjobban. A csapat arra a következtetésre jutott, hogy az olyan rendszermegközelítések, mint például a PMCA, segítségével a K+F szervezetek jobban reagálhatnak a piaci igényekre.
A tanulmány vezető szerzője, Doug Horton megjegyzi: „Miután közel két évtizeden keresztül szisztematikusan nyomon követtük a módszer alkalmazását, kellemes meglepetésként értesültünk arról, hogy a PMCA-t azóta több mint 20 mezőgazdasági árucikk értékláncában használják Afrikában, Ázsiában, Kelet-Európában és Latin-Amerika, Amerika! ”
Ennek az innovatív megközelítésnek a kidolgozására irányuló erőfeszítések a CIP által vezetett Papa Andina regionális program keretében kezdődtek. Ezen a programon keresztül a PMCA segített kapcsolatokat építeni a kistermelők és az értéklánc többi szereplője között, valamint értékes piaci résekhez jutni a friss és feldolgozott termékek, többnyire alulértékelt és alulhasznosított helyi burgonyafajták számára.
A városi és későbbi exportpiacokra összpontosítva a PMCA népszerűségre tett szert Peruban, és kedvezményezettjei gyorsan több mint 100 000 kistermelőre és piaci ügynökre nőttek, és több tucat ínyenc terméket fejlesztettek ki helyi burgonya alapján. Ezen a listán megtalálhatóak az egyedi színű helyi burgonya chipsek, az andoki instant burgonyapüré és a T'ikapapa ínyenc burgonya, amely elnyerte a 2007-es World Challenge Award díjat és a Kezdeményezés a Vállalkozások Előmozdításáért a Fenntartható Fejlődésért (SEED) kezdeményezést.
2004-ben a CIP andoki burgonyatermesztőkkel és perui szakácsokkal dolgozott együtt, hogy javítsa a helyi burgonya imázsát és az éttermekben való felhasználását. Ma Limában népszerűek a helyi burgonyás ételek.
A sikeres PMCA minden szinten nagymértékben függ a fejlesztési partnerekkel való együttműködéstől. André Deveaux, a tanulmány társszerzője szerint: „Alapvető összetevő az értéklánc szereplőinek széles körének aktív részvétele, beleértve a kistermelőket, a kereskedelmi vállalkozókat és az érintett szolgáltatókat a bizalomépítés és az innováció ösztönzése érdekében az egymástól való tanulás elősegítése érdekében. az egész értékláncban. Ezt úgy tesszük, hogy a közös piaci lehetőségekre összpontosítunk, valamint olyan csoporttalálkozókat és nyilvános rendezvényeket szervezünk, amelyek az érdekelt felek egyre szélesebb csoportját vonják be az együttműködésen alapuló innovációba.”
A partnerségek létrejöttét követően a CIP megkönnyíti a folyamatot azáltal, hogy segít az érdekelt feleknek azonosítani az üzleti innovációkat, és ahol szükséges, technikai támogatást nyújt a termelés és a marketing javításához. Ez a munka számos formát ölthet, például a kártevő- és betegségkezelés javításával, a vetőmag minőségének javítására alkalmas fajták és rendszerek azonosításával, valamint új csomagolás, címkézés és márkajelzés kifejlesztésének elősegítésével a piacon.
A PMCA különösen hatékony, ha sérülékeny csoportokkal dolgozik. „A PMCA alkalmazása az értékláncokra segítette a nőket és a fiatalokat, hogy részt vegyenek a mezőgazdasági marketingben, és részesüljenek abból. Az a lehetőség, hogy az értéklánc többi tagjával közös vállalkozásfejlesztésben vehetnek részt, segít a nőknek regisztrálni és zöldségvetőmag-üzleteiket bővíteni Közép-Ugandában” – mondta Sara Mayanja, a CIP ugandai kutatója.
A helyi viszonyokhoz igazodó kiigazításokkal a PMCA-t a burgonya értékláncainak erősítésére is használták Nyugat-Jáván, Indonéziában; kávé San Martinban, Peruban; számos regionális termék Albániában, beleértve a gyógynövényeket, fűszereket, dióféléket, gombát és olívaolajat.
Míg a csapat elégedett a tanulmányban feltárt eredményekkel, az RTB igazgatója, Graeme Thiele úgy véli, több lehetőség van a megvalósításra: „Az eredmények jobbak lennének, ha hatékony skálázási stratégiát dolgoznánk ki a PMCA szélesebb körű használatára. Az olyan innovációk megfelelő méretezése, mint a PMCA, hatékony megoldást jelent a mezőgazdasági kutatási és fejlesztési szervezetekben való részvétel mellett a rendszerszemléletű megközelítések bevezetésének régóta fennálló problémájára.”